为深入贯彻落实市委、市政府的决策部署，最大限度发挥第一批“百千工程”的示范引领作用，罗庄区做实做细工作举措，走好“三步棋”，实现“百千工程”高效推进。

　　顶层设计明思路。一是坚持规划延续性。实施片区规划与全区南涑河整治规划高度结合、步调一致，持续践行绿水青山就是金山银山理念，最大限度地整合各级各部门政策、资源项目等，打造城南涑河绿色生态长廊。二是坚持规划统一性。百千工程实施片区涉及的街道，全部聘用同一家规划设计公司，区级层面进行整体论证，保证了实施街镇地域特色的展现，也保证了整体打造风格一致。三是坚持规划科学性。截至目前，区、街镇组织规划论证、实地察看、现场调研20余次，对44个示范、整治村具体打造项目、镇域提升项目等进行明确，保障了规划科学合理。

　　健全机制提效能。建立四项工作机制，压实工作责任。一是“一把手”责任制。成立以区委书记、区长任组长，区委、区政府分管负责人为副组长，各责任单位主要负责人任成员的“百千工程”领导小组，实现了一把手亲自抓。同时设立工作专班，实体化运作，保障工作有效运转。二是现场推进机制。区委、区政府主要领导、分管领导对百千工程实施高度重视，今年以来开展现场调研8次，对推进过程中存在的难题进行现场办公，解决在工程项目确定等堵点、难点12个，有效保障了工程的快速推进。三是联席会议机制。领导小组三次召开部门联席会议，统筹协调组织、住建、城管、生态环境、交通、水务、妇联等职能部门，确保重点工作、项目建设、资金支持等向“百千工程”片区倾斜，集聚资源打造提升。四是督考合一机制。制定节点计划，挂图督战，实行月调度、季通报、半年观摩，年终评估，及时对工作进展进行动态提示，把“百千工程”纳入“党政领导班子、领导干部推进乡村振兴战略实绩考核”和“乡镇（街道）乡村振兴分类考核”，严肃奖惩，提升工作效能。

　　深挖特色兴产业。一是挖掘农业特色。破解村集体增收路径单一、产业发展无序、要素保障不足等问题，有效盘活了多年来一直闲置的河滩地、旧厂区，谋划了佳之善蛋品全产业链、中化集体土地托管经营、焦沂庄花木产业园、杨河湾鼎佳禽业孵化园、南涑河流域滩地集中经营、杨河湾蔬菜种植基地等项目，以产业项目激活集体增收。二是挖掘文旅特色。依托南涑河天然生态优势，深入挖掘片区内的文化历史资源，打造具有特色的文旅品牌，规划建设了朱张桥西北村工业文化展览街区、年代特色建筑集群，杨河湾民居旧址传承保护、老涑河古道文旅融合等项目。三是挖掘党建特色。结合“四雁工程”实施，积极探索企业家村支书回乡创业模式，锻造坚强有力的战斗堡垒，示范村中“企支书”比例达到50％。创新村级发展思路，推行“党支部＋经济实体＋农户”模式，谋划了朱张桥党支部领办劳务合作社、大丁庄“临郯青年救国团党性教育基地”建设等项目，扩展村集体经济增收路径。（临沂市罗庄区农业农村局）