一、抓统筹强组织，成立一个“指挥部”。宜宾市翠屏区北域酿酒专用粮园区坚持以市委、市政府“打造世界顶级白酒产区”战略部署为指导，以保障粮食安全为基本原则，以提升种粮效益为发展目标，以服务五粮液白酒产业为价值取向，对标省五星级现代农业园区标准，打造一个“地里有粮、设施配套、主体带动、群众满意”的现代农业园区。指挥部成立以来，已召开工作例会20次、现场督导37次、现场拉练1次。

　　二、抓规划强建设，打好一场“攻坚战”。指挥部根据农业生产需要和争创省星级园区的总体构想，统筹“山水田林路”进行集中设计、整体打造。园区从“一张白纸”状态起步，一年内扩建、新建黑化道路5.9公里，产业主干道及周边道路全面黑化；以高标准农田建设项目为抓手，带动完善农田基础设施，完成两期高标准农田改造共5600亩，配套生态农业灌溉管网1200亩，园区现代化生产水平大幅提升；新建1、2号观景台、打造四季特色景点2处、开展小流域治理、提升整治87户庭院风貌，为农旅融合发展夯实基础。

　　三、抓利益强联结，构建一个“共同体”。园区贯彻落实以二产效益带动一产发展的指导思想，围绕五粮液白酒酿造需求推广酿酒专用粮种植。农户通过种植直订直购、定制生产、优质优价的糯红高粱实现增产增收（订单收购价9.2元/公斤，高于市场价2.2元/公斤，实现亩均增收550元），村集体经济组织通过高粱管理和组织收售获得奖励，平台企业区农投公司通过糯红高粱经销获得收益，五粮液集团通过酿酒糯红高粱“本地化、专用化、产新化、有机化”提升品牌价值。借由五粮液定制化糯红高粱这一主导产业，园区构建起农户、村集体经济组织、区农投公司、五粮液集团“四方共建”的产业“共同体”。

　　四、抓党建强治理，建成一片“示范区”。农业农村要有新发展，需迈出园区建设到乡村振兴的新步伐。突出党建引领，成立园区联合党组织，加强园区内村（社区）党组织规范化标准化建设，发动辖区内党员带头种植，把党旗插在园区建设第一线。突出乡风文明治理，对照“春风村式示范村”创建标准，在核心区域白安社区探索乡风文明的基层治理模式和以组社为单位的乡村网格化治理模式。引导农户以主人公心态参与园区建设，因地制宜开展庭院治理，提升农村风貌环境。