近年来，福建泉州安溪在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接实践中，依据不同村落自然禀赋，积极探索村集体经济发展和农民增收的新路径、新模式，立足做好“合、活、特”三字文章，持续推进村集体经济“提质增效”，促进村民持续增收，走出了一条与时俱进的集体经济增收和乡村振兴之路。

　　一、做好“合”字文章，打造强村平台。安溪县通过镇级主导、强村自营、弱村抱团、资本导入等形式，形成镇级“强村公司”主导、村级“强村公司”补充的强村矩阵“主引擎”，抱团发展，实现村级集体经济收入最大化。比如，龙门镇组建成立镇级强村公司和7个村级强村公司，各村成立村级专业合作社，打造了乡级主导、村级为补充的协同强村矩阵；又如，官桥镇依托国有投资公司新城开发建设有限公司，与该镇29个村集体经济组织联合投资方式实施强村项目，预计2022年度可实现经营收入280万元，利润分红可达250万元，村均增收9万元以上。截至目前，全县在1678个村级专业合作社的基础上，已成立了58个镇、村级强村公司，注册资金26074万元，营业收入达2000多万元。

　　二、做好“活”字文章，资源转为资本。安溪县积极盘活各方资源，打破原有各乡镇小微产业单打独斗局面，推动各乡镇资源、资产、资金再整合、再利用。一是搞活资本。比如，白濑乡长基村、寨坂村两个村引进社会资本1000万元，组建“村集体控股、个人企业注资”的强村公司，以土地流转方式盘活大白濑水利工程周边零散土地，出租给中铁二十四局、省道复建工程等使用，每年可分别增加两个村集体经营性收入各20万余元。二是盘活资源。通过“公司化”模式实现村级资产的增产保值和闲置资产的盘活盘大，以资产资源整体运作的形式推动村级集体经济整体发展壮大。比如，虎邱镇湖西村成立强村公司，打包荒废茶园，整合转租荒废茶园进行生态茶庄园建设，引进日春茶业有限公司建设茶叶初制科研基地，转租龙头茶企，每年为村集体经济创收2万元。

　　三、做好“特”字文章，培育富民产业。安溪县因地制宜、精准施策，把产业兴旺作为乡村振兴主攻方向，依托各乡镇产业优势，通过强村公司积极培育安溪特色品牌。一是打造特色品牌。培育了藤铁工艺、竹编产业、水果玉米、肉桂、淮山等产品品牌，形成“一叶五金四银”特色农业产业集群。比如，祥华乡东坑村强村公司依托东坑山药和东坑红米形象，统一注册商标，打造东坑特色品牌，由强村公司统一收购和销售东坑山药和红米，利润按一定比例作为村集体村财收入，预计年收入10万元。二是优化产业链。比如，虎邱镇通过强村公司统一收购、科学加工、精细包装等方式，升级了农产品溯源体系，推进了生态产品标准化，依托中石化等平台，成功打通产品销售通道。自正式投产以来，仅 3 个月就实现销售额16多万元。

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