今年以来，旬邑县不断夯实人才服务基础，创新机制建设，把握新发展方向，注重发挥“土专家”传帮带作用，通过科学研判、搭建平台、树立样板、强化考核，不断推动人才培育传帮带工作提质增效。

　　科学研判，把土专家“挖”出来。立足苹果产业发展的优势和现状，充分发挥“土专家”在产业发展中传帮带作用。在全县范围内按照村级推荐、镇级审查、县级备案方式，坚持“实际、实用、实效”的原则，以专家下基层活动为抓手，不断挖掘培育本土人才队伍。截至目前，动态选聘镇级31名、村级165名果园管理好、生产效益高的果业种植“土专家”。

　　搭建平台，把土专家“聚”拢来。积极邀请省果业技术专家、西北农林科技大学教授举办果业管理技术培训班，加强对“土专家”的系统培训，适时解决生产中的技术难题，不断提高技术指导力，使其充分发挥“带头人”的示范效应。通过“土专家”和群众结对帮扶，形成长期技术服务及实践流动线条，解决群众在每个生产环节、时间节点遇到的技术难题，为果农增加收入、果园提质增效奠定基础。

　　树立样板，让土专家“跑”起来。围绕新优品种、果园生草、肥水一体、灾害防御、分批采收、分级销售等重点环节，发挥“土专家”技术优势和示范作用，组织196名“土专家”深入田间地头，面对面、手把手指导，让群众一听就懂、一学就会、一用就灵。利用“土专家”队伍的“游击队”优势，提供全程“保姆式”技术服务，每个“土专家”包抓打造3个高产高效“万元果”示范园，通过实践经验和成果展示，有效促进全县苹果产业品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产，不断提升苹果产业的经济、社会和生态效益。

　　强化考核，让土专家“活”起来。按照“择优聘用、优胜劣汰”原则，调整优化“土专家”队伍，不断加强“土专家”队伍管理，从全县果业“乡土人才”中遴选出群众公认“懂技术、能经营、会管理”的务果能手、种植大户、职业农民或专业合作社、家庭农场带头人加入到县果业技术服务“土专家”队伍。同时，把乡土人才划分为初、中、高三档，分类分级建立各镇办“土专家”数据库，逐步建立和完善机制，严格落实考核制度，最大限度发挥“土专家”助推产业高质量发展作用。