为发挥当地瓜果种植优势,包头市九原区哈业胡同镇新胜三村成立包头市广恒农民专业合作社,入社成员480人,成员出资总额200万元。为提升组织化程度,合作社建成1470平方米办公楼,行政部、财务部、生产部、销售部、技术部等部门集中办公、统一管理。合作社通过“市场+合作社+基地+农户”的模式,辐射带动周边乡镇8个村、830户农民发展西瓜、甜瓜、蜜瓜、番茄、葵花等农产品种植,有效带动了当地群众增收致富。
一是持续抓好科技创新。为进一步提升香瓜品质和口感,2016年,合作社与包头市农科院合作,实施了土壤改良技术,平衡了土壤中的PH值,土壤的肥力和养分得到了极大改善。2017年,与包头市和九原区农技推广中心合作,实施了“绿色瓜菜配套施肥技术”,实现了有机肥替代化肥,真正实现了“绿色种植”。2018年,实施四膜覆盖种植技术,将播种期提前近一个月,使甜瓜比往年提前一年上市。2022年,合作社试行“智慧农业”物联网项目,将温室大棚进行智能化改造,配备自动淋水(含水肥)系统、自动补光灯(补充光照)系统、自动控温控湿系统、二氧化碳发生器系统、自动卷帘机、智能自动放风机,以及建立田间小型气象站,可同时检测大气温湿度、土壤温湿度,风向风速等,及时掌握基地作物生长情况,并通过管理人员手机软件进行实时报警。智慧农业使温室实现了“只闻机械声,不见种田人”的目标,不仅能使植物的生长状况达到最佳,而且大大节省了人工成本,实现了收益最大化。2023年,合作社计划在原有自生苗的基础上引进西甜瓜嫁接应用技术,统一点籽,统一水肥,统一管理,规模化生产。目前,合作社每年可分五批育苗,每批250万株,可满足7000亩瓜菜生产需求。
二是大力推广先进技术。合作社建立农技推广和科技特派工作站,重点研究瓜菜种植中的关键难题,并且加快科研成果转化应用,提高产品科技含量。2018年,合作社投资300万元兴建农牧民创业培训中心,对成员进行技术培训,每年组织农闲培训500人次,夜间培训150人次,提高了成员种植技术水平。通过多年培训,合作社逐步培养了十几名优秀的年轻农村经纪人,共同帮助农户销售产品,实现经纪人和农户共同致富。合作社还组织专业服务队,为成员提供统一技术、统一苗种、统一施肥浇水、统一采收、统一订单、统一包装储藏销售的“六统一”服务和技术指导。产前指导成员选用抗病、高产、耐储运、商品性好、成熟期适中的优良品种,产中指导成员严格按照“绿色”香瓜标准技术操作规程,产后帮助成员销售、总结经验,拓宽销售渠道。为增强成员的积极性,合作社采取分级收购、以质论价、优质优价的原则,以高于市场价5%的价格向成员收购产品。合作社引进推广的香瓜移苗小拱棚种植技术,使产品提前上市20天左右,亩均纯利润4500—6000元,合作社成员年纯收入比非成员高20%以上。
三是积极培育发展新产品。2022年,合作社牵头包头市金色大地农业有限公司,合作共建万亩麒麟瓜小镇,以“公司+合作社(种植大户)+农民+商超市场”为主线,依托传统的西甜瓜产地,引入以麒麟瓜为主体的高端西瓜新品种,引进拥有先进种植技术、以台州瓜农为主的种植大户,目前已建成500亩麒麟瓜基地,吸纳农民就业50人。因为种瓜周期短、见效快、产后营销畅,市场反响好,每年亩均净收入近万元,带动越来越多的农民加入种植麒麟西瓜的队伍。 三、着力开拓市场,“黑柳子”飞进千家万户 为延长香瓜上市期,增加产品效益,合作社制定了“错时种植,错峰上市”的全新种瓜计划。合作社分别盖起了温室、大棚和小工棚,分别用于12月、3月、4月的错时定植,再配合5月大田定植,实现了连续半年香瓜不断档销售。合作社大力开拓线上线下市场,创建了多种销售模式。 一是开展实体营销。积极引入社会资本进入合作社品牌营销体系,开设品牌展示展销实体店,积极探索农业品牌产地认养、农业休闲观光等新兴销售方式,参加全国、地区性农产品博览会,提升合作社品牌市场影响力。 二是面向批发市场。合作社的销售网络遍布内蒙古各地以及陕西、山西、河北、山东、广东等地,2022年助农销售农副产品3.9万吨,销售额达4300万元。三是开展网络直销。与电子商务平台服务公司签订协议,参加电子商务营销培训,在拼多多、淘宝、微信等电商平台开设直播间自主营销。
四是共创共享销售平台。与包头市乡村联合创业联盟共同打造“农势力生鲜供”平台,源头直供生鲜蔬果、畜禽蛋品、水产海鲜等农产品,构建从田野到餐桌的生态直供产业链,以“抱团、共享、联盟”的理念带领广大农民闯市场、增收入、共发展。
信息来源:内蒙古自治区农牧厅办公室
原文链接:http://nmt.nmg.gov.cn/xw/nmyw/202308/t20230815_2361286.html
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