（1）建立一支管理队伍。多部门联合，面向社会公开招聘，择优录用，参照机关临聘人员管理方式核定编制数和经费，按5-6人/镇、3.2万元/人落实到镇。对录用财会人员实行动态绩效管理，根据业务能力和履职情况，进行续聘或者淘汰重新招聘。把好技能关，财政预算每年安排经费3万元，开展财务知识、财经纪律等业务培训，切实提高农村财务管理队伍整体素质。目前，队伍共82人，其中专业人员52人。（2）制定一套管理办法。制定《什邡市农村集体资金、资产、资源规范化管理办法》、《什邡市农村集体资金资产资源规范化管理办法实施细则》等文件，健全农村财务管理系列制度。村集体资产资源处置须通过农村产权交易平台公开进行，有效防止集体资产随意流转。截至目前，共成交农权项目1319宗，交易金额15.12亿元，公开率达100%。（3）建设一个管理平台。依托德阳市集体“三资”信息化监管平台，升级建成集查询、服务为一体的新“三农”服务平台，通过数字技术运用，实现会计核算与资金网上支付、资产管理与产权交易平台有效衔接，做到对农村财务的全方位监管和事前监管。截至目前，各镇村使用平台在线支付资金6.9万余笔，总金额3.04亿元。
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