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“荣坤模式”带领小农户共同致富——托克托县荣坤农民专业合作社

发布时间:2023-07-28     来源: 内蒙古自治区农牧厅     作者:佚名    

  

  荣坤种养殖农民专业合作社位于呼和浩特市托克托县五申镇祝乐沁村,2015年开始尝试走生产托管服务之路,帮助进城务工农民和留守农户解决“种地难”的问题。合作社坚持“为耕者谋利,为食者造福,粮者,良心”的理念,探索形成“一心、二变、四建立、六统一”的农业生产托管“荣坤模式”,提高了农业生产效率,实现了“四个降低”“六个提高”,让广大农户尝到了“有田、有钱、有闲”的甜头。合作社生产托管服务面积从最初的1300亩增加到现在7500多亩,8年间累计服务面积达3.8万多亩。

  

  

  

    一、守“一心”促“二变”,破解“种地难”问题    随着城镇化进程加速推进,祝乐沁村大部分青壮年劳动力不断向城市和非农产业转移,农户兼业化、村庄空心化、人口老龄化问题日益凸显。为解决“谁来种地、如何种地”的现实问题,合作社坚守帮助农民增产增收的初心,促进小农耕作方式向现代农业改变,促进分散经营向集中托管改变,解除了外出务工农民的后顾之忧。2021年,合作社整合祝乐沁村及周边8个村360多农户的土地,建设玉米托管试验示范田7150多亩、高粱80亩。依托合作社的专业托管服务,玉米亩均产量630公斤,较未托管玉米增产130公斤,增幅达26%,实现当地玉米单产历史性突破;高粱亩产600斤,实现转化收入24万元。    二、依托“四建立”,规范土地托管服务流程    合作社推行“四建立”管理方式,有效规范土地托管服务流程,提高服务质量。一是建立托管台账。从2020年起,合作社为322户农户建立了完整的土地信息台账,设置了菜单式多环节托管服务清单,农户可根据实际需求,自愿选择与合作社签订精准的托管服务合同,做到因户制宜、分类托管。二是建立作业标准。通过制定耕、种、防、收各环节作业标准,规范机手和托管服务队员精准作业,便于合作社监督管理,农户满意度达到95%以上。三是建立责任机制。合作社与农机手、托管服务队员签订生产管理责任书,对各环节服务进行量化考核,确保服务质量。四是建立考核制度。合作社建立考核退出机制,对服务过程中出现的违约行为和质量问题及时发现、及时处理,年终统一考核,对服务质量不达标的机手和服务队员给予辞退。    三、细化“六统一”标准,推行全程标准化作业    合作社建立完善“六统一”服务内容和标准,推行土地托管全程标准化作业。一是统一供种供肥,为托管土地耕种环节提供优质良种,统一采购农药及化肥,通过测土配方,科学配比,科学施用。二是统一耕种收割,按照不同作物生长周期,不同时节及时开展农事活动,同时优化种植结构,从单一玉米种植逐步向葫芦、高梁、小麦等多品种转变。合作社购置大型玉米及青贮收获设备31台套,在作业节点统一组织农机服务队进行收割。三是统防统治,合作社成立两个统防队,对不同种植区域、不同作物病虫害进行及时有效防治。四是统管统水,针对不同季节,合理调控托管土地用水,促进保水、保墒、保肥。五是统一回收加工销售,通过与呼和浩特市阜丰公司、托县富源牧业等公司签订生产订单,每亩可提高农产品附加值120元。六是统一秸秆综合利用,合作社统一对玉米秸秆进行加工回收,收割的秸秆可以直接作为牧草粗饲料,每亩可增收80元,合作社留存50元,30元返还成员。    四、通过“四个降低”,降低成本增效益    一是合作社通过集中采购种籽、化肥、地膜农资,每亩可节约成本30元,农资成本降低。二是通过精量播种,精准施肥,规范使用农药,统一除草、防虫病害,实现控水、控肥、控药、控膜,农资用量降低。三是通过土地连片耕种收割,统一调配农机,增加作业时间10%,柴油用量减少约20%,机械化成本降低。四是通过实施全程生产标准化,统一调度水电物资,水电设施投入降低。

  

  

  

    五、实现“六个提高”,提高效率促就业    一是机械化效率提高。2022年,合作社通过整合农机50多台套,组织农机户参与完成7500亩社会化服务任务,农机收割效率比往年提高40%左右,农机户收益增加了30%以上。二是规模化经营程度提高。合作社不断拓展服务范围,把细碎、分散的土地进行统一托管经营,土地规模化经营面积达到2.17万亩。三是科技兴农水平提高。合作社采用深耕深松、测土配方施肥、水肥一体化、无膜浅埋滴灌、膜侧播种、微生物制剂应用、秸秆还田、绿色防控、全程机械化等技术,按照农技农机相结合、良种良法相配套的方式,解决了多年来科技兴农落实难的问题。四是劳动生产率提高。实施生产全程标准化后,由合作社进行专业管理,劳动生产效率提高1倍。五是水电设施利用率提高。原来由于灌溉不集中,水电设施利用率比较低,现在这种现象大为改观。六是农民转移就业的意愿提高。合作社将外出务工农民的土地托管后,解放劳动力100余人,使其可以外出务工或就地转移从事二、三产业,创造工资性收入200余万元,农民普遍增收50%以上。经过多年发展,合作社逐步认识到,纯粹依靠大田作物效益是有限的,为了实现合作社的二次腾飞,社员大会决定从土地托管链条向二三产延伸。2021年自主研发了绿豆酒、高粱酒,并注册商标“蒙和托”,年销售额60万元。此外,还委托加工了系列五谷杂粮、面粉等农副产品,累计为合作社增加纯利润30多万元。

  

  

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   信息来源:内蒙古自治区农牧厅办公室


原文链接:http://nmt.nmg.gov.cn/xw/nmyw/202307/t20230725_2351423.html
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