绩效运行监控是全过程预算绩效管理的重要环节，是确保绩效目标如期实现的重要抓手。为深入贯彻落实全面实施预算绩效管理的要求，强化绩效运行监控，深入推动财政资金提质增效，省农广校扎实开展了预算绩效运行监控工作，及时纠正预算运行中发现的问题和不足，进一步提高预算执行效率和资金使用效益，确保绩效目标高质量完成。

　　一、高重重视，认真学习部署

　　9月9日上午，省农广校组织全校干部职工，结合支部主题党日活动召开了2022年度部门预算绩效运行监控布置会。会议认真学习了《省财政厅关于印发<湖北省直部门预算绩效管理考核办法>的通知》（鄂财绩发〔2022〕3号）、《湖北省省级预算绩效运行监控管理暂行办法》（鄂财绩发〔2020〕3号）和《省财政厅关于开展2022年省级预算绩效运行监控的通知》（鄂财函〔2022〕131号）等文件精神，认真解读了预算绩效考核和绩效监控的内容范围、程序方法和结果应用。会议就我校预算绩效考核和绩效监控工作提出了相关要求：一是要进一步规范我校预算绩效编制和监控管理工作，努力提高财政资金经济效益。二是由综合科牵头，各业务科室紧密配合，群策群力努力编制好年度预算，既要进一步努力提高预算精准力，同时部门预算文本还要能充分体现出农广校独有的工作特色。三是要加强预算绩效运行监控和结果应用，坚持问题导向，针对今年1-8月预算执行情况工作中存在的薄弱环节和不足之处，要进行督促整改落实，并在下一步的工作中制定切实可行的改进措施。

　　二、分析研判，查找存在问题

　　为掌握绩效运行情况，省农广校成立工作专班，由综合科牵头对全年项目实施情况进行认真盘点，以绩效目标实现程度及预算执行进度为核心内容，围绕1-7月份绩效目标完成情况、项目实施情况、预算执行情况、财务管理情况和其他相关情况五个方面开展分析，逐一填写绩效监控情况表，全面掌握项目实施情况及存在的问题，撰写绩效监控报告，为做好绩效运行监控工作奠定基础。

　　三、合理运用，实现绩效目标

　　省农广校在开展项目绩效运行监控过程中发现，因高素质农民培训项目主要集中在第三、四季度实施，导致了前期项目预算资金执行进度过缓、全年预算资金执行不均衡的问题。另外，预算资金执行过程中还存在着重点工作资金安排不足的问题。针对这些问题，省农广校将根据绩效运行监控报告情况并结合业务工作开展需求，及时调整下半年项目预算资金执行计划，不断提高财政资金运行效率，确保绩效目标如期实现，同时为来年预算申报打好基础。