编者按

　　数字乡村既是乡村振兴的战略方向，也是建设数字中国的重要内容。

　　近年来，重庆立足大城市、大农村、大山区、大库区特点，聚焦现代山地特色高效农业发展方向，加强顶层设计、注重示范引领，瞄准乡村振兴所需，大力推进数字乡村建设。

　　据《2021全国县域数字农业农村发展水平评价报告》，目前我市农业农村数字化水平达到43.3%，位居西部地区第一位、全国第七位，涌现出了一批示范性数字乡村项目，为西南丘陵山地地区普遍存在的农业产业发展、农产品销售、基层治理等难点、痛点问题提供了有益借鉴。

　　新技术为产业发展提质增效

　　乡村振兴，产业兴旺是基础。数字乡村建设的一大任务就是要加快农业产业数字化转型。

　　8月的重庆，气温高烧不退。

　　走进渝北区大盛镇青龙村，偌大的果园内十分安静，没有工人灌溉、抗旱保水的忙碌与喧嚣。

　　仔细观察，只见果园里布满了一根根黑色管子，水流透过细管上的小孔，为果树根部精准送水。管理员罗光全边盯着大屏幕上滴灌系统运行情况边介绍：“如果采用人工浇水，这么大的果园，上百号人忙一天也浇不完。而通过滴灌系统，两个小时就能把2350亩的果园灌溉完毕，还可节约用水用电30%以上。”

　　青龙村是典型的丘陵地貌，土地分散且不规整，不具备耕作优势，一度是个“空心村”。

　　“地被撂荒，没办法的事情。”60多岁的村民杨三全说，早年他还种些玉米、谷子维持一家人生活，可随着儿女都进城工作，再加上他和老伴儿年纪大了，繁重的农活确实也干不动了，只能看着土地慢慢荒芜。

　　在山区农村，随着人口老龄化，加之耕作条件制约，这样的无奈比比皆是。如何把土地利用起来，成为青龙村面临的一大难题。

　　在数字乡村建设中，渝北成为我市首批纳入国家数字乡村试点的地区之一。2018年，该区提出在统(景)大(盛)路沿线建设柑橘产业带，村支书黄志看到了破题的可能。

　　青龙村开展整村土地整治，把一块块“巴掌田”整合到了一起，陡坡变缓，各种农机慢慢下了地，全国首个丘陵山地数字化无人果园逐渐成形。通过5G、大数据、人工智能等技术，果园管理平台实现了对果园湿度、气温、果树长势等情况的实时掌握，进而达到无人化管理。

　　“撂荒的土地被利用起来了，收入也提高了，既省心又省力。”杨三全扳着手指算起账，“土地入股加上资金入股，现在每年都有分红，加上偶尔在果园务工，一年能挣个4000多元。”

　　大盛镇副镇长张何欢表示，尽管项目前期亩均基础设施投入达1万元，但目前果园管护费用降低50%以上，亩均节约化肥使用量10公斤以上，商品果率从30%提高到90%、一级果品率提高40%以上，村集体经济收益稳步提高，去年达到180多万元，村民亩均分红800元。

　　画外音：重庆茶业集团5G+智慧茶园、天友乳业数字化全产业链项目、大足黑山羊智慧养殖项目……近年来，我市充分立足现代山地特色高效农业发展需求，开展智慧农业技术攻关，截至目前全市已建成市级智慧农业试验示范基地252个，智能化与产业发展融合不断深化。

　　新应用破解农产品“出圈”难

　　产业发展起来后，扩大应用成为当务之急。近年来，淘宝村、微商村、直播村等不断涌现，无一不是数字乡村场景扩大化的体现。

　　8月20日，酉阳土家族苗族自治县花田乡何家岩村，层层梯田上，稻谷金黄一片，即将丰收。

　　要搁往年，此时村干部和种植户们必定为大米销售发愁，一是担忧能否卖出去，二是担忧卖价低。

　　反观今年，何家岩党支部书记江皇甫气定神闲，没有丝毫愁色：“要说担心，也是怕大米不够销。”他打趣道。

　　变化要从一场“云”认养实验说起。

　　花田水稻种植历史悠久，品质好，但长期以来销售困难且价格不高。

　　“两斤谷子打一斤米，谷子每斤收购价3.5元，再加上设备、人工等成本，每斤米成本价就在9块钱左右，只有卖到10块钱才有利润空间，但这个价格消费者是很难接受的。”江皇甫说，以往，村民只能看着企业将优质稻谷收走，一番包装、营销后，赚走大部分利润。

　　今年，酉阳县与中国农业大学及腾讯公司开展合作，共同发起了一场“重庆酉阳共富乡村”建设试点，创新打造了“何家岩云稻米”智慧认养项目。

　　这一创新，不仅增加了消费者与产品间的互动体验，还能在产品上市前帮农户锁定收益。

　　5月16日，“何家岩云稻米”小程序正式上线，短短30个小时，何家岩村3.8万平方米稻田就被迅速认养一空，全国5597位网友成为农场主，每斤大米卖价高达20元。

　　3个月过去后，项目的社会效应仍在释放，江皇甫说：“何家岩出名了，来旅游的人越来越多，农家乐的生意都很火爆，询问稻谷收购价的人也比以前多了。”

　　画外音：近年来，我市以电子商务进农村综合示范创建为引领，积极发展订单数字农业等新业态新模式，建设了市级农村电商综合服务平台“村村旺”，打造了江津石佛村“乡村振兴直播电商第一村”等，着力破解农产品“出圈”难。2021年，全市农产品网络零售额153.6亿元，同比增长17.5%。

　　新模式调动群众参与积极性

　　数字乡村建设与乡村治理相结合，同样能在发展集体经济、民主监督、移风易俗等方面发挥积极作用。

　　“这两天太热了，你家多肉长得咋样?”“还可以，反正管理上得精心点。”

　　炎热夏季，荣昌区龙集镇抱房村的村民晚上会聚在一起歇凉闲聊，话题集中在多肉种植管理上。

　　一盆小小的多肉，丰富了居民生活，拉近了邻里感情，这让抱房村综合服务专干贺敬感到十分欣慰。

　　“现在农村地区人情往来没有以前紧密，平时大家很少坐在一起交流。”贺敬说，随着农村常住人口的减少，村民住得更加分散，不利于情感交流，也让乡村活力衰减。

　　为了充分激发乡村活力，近年来荣昌着力打造以“新风小院”为品牌的院落自治示范创新实践，而龙集镇根据抱房村部分村民喜爱种植多肉的情况，摸索打造了“多肉小院”，把乡村治理与产业发展结合起来，引导在家的老人、妇女广泛参与，增加交流、凝聚人心。

　　今年，龙集镇被确定为荣昌区全域数字乡村试点镇后，在“多肉小院”基础上，贺敬开始尝试做直播带货，用党建引领+数字化+产业的模式，进一步激发村民参与乡村振兴的积极性。

　　“我去做直播，很多村民都觉得新鲜，也很配合我拍摄。”贺敬说，通过慢慢摸索，几个月下来直播账号积累了一定粉丝量，还引来不少游客前来参观、游玩。

　　看到人气旺了，村民们积极性也被调动起来，连交界的四川隆昌市石碾镇村民也前来“串门”，纷纷参与种植。

　　“我是今年开始种的，不用花费太多精力，还能多挣一份收入，挺好的!”村民刘贵说，种植多肉后，大家更注重环境卫生，把自家院落收拾得干干净净，“村子里漂亮多了”。

　　“接下来将进一步加大直播销售的力度，将更多村民吸纳到多肉产业中，发展经济的同时，提振群众精气神。”贺敬说。

　　画外音：农村地区人居分散，管理不便，近年来我市积极探索“互联网+乡村治理”，强化智治支撑，还开展了全市农民工数据库台账系统、服务三农科技特派员云平台等一批数字治理项目，让数字化贴近、方便每一个人的生产生活，激发乡村振兴内生动力。

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　　构建农业产业链条

　　数字化要发挥黏合剂作用

　　近年来，重庆大力推动数字乡村建设，不断补齐农业农村数字化发展短板、缩小城乡“数字鸿沟”，用数字化为乡村振兴赋能，不少农村地区“科技范”也越来越足。

　　放眼全国，重庆的数字乡村建设与其他地区有何不同?在农业发展上扮演着什么样的角色?还有哪些短板亟待弥补?近日，重庆日报记者与中国农业大学信息与电气工程学院副教授、博士生导师李想进行了对话。

　　重庆日报：重庆集大城市、大农村于一体，丘陵山地面积超90%。这样的市情下，重庆数字乡村建设的现实需求、建设路径上与其他地区有何不同?

　　李想：重庆以丘陵山地为主，农业主体经营规模偏小、分布散，优质农产品往往“藏在深闺”，运不出、卖不掉。此外，村民散居，交通相对不便，农民很难享受到优质的生活服务。这都是重庆特殊地理条件下，广大乡村的普遍需求，也是数字乡村建设努力的方向。

　　因此，在重庆乡村地区提供数字化服务的综合成本要高于平原地区，不仅需要建好数字化系统，更要提高数字化服务的能力。

　　在农业产业数字化方面，不同于在产业链配套完善的发达地区，数字化主要起辅助作用，重庆农业产业主体经营规模普遍偏小、分布散，数字化应成为构建农业产业链条的核心黏合剂，着力发挥要素配置和“接二连三”的作用。

　　重庆日报：打造现代山地特色高效农业，数字乡村建设在其中应发挥什么作用?

　　李想：以数字化技术打通产业链条，才能最大限度消减地形地貌对生产带来的不利影响，让生产、加工、流通、销售各环节各要素更好协同配合，产业整体效益更加凸显。从生产端看，通过农田改造，加上小型农机，特别是智能农机的使用，能够大幅提高劳动生产效率。另一方面，将工业先进的管理理念引入农业领域，让生产管理更加规范，进一步降低成本、提高收益。

　　在销售端，数字化工具不仅能帮助进行精准的市场分析，还可以助力品牌的推广、产品的售卖，在当下的消费趋势中，电商、直播带货等新型售卖形式是不可忽视的力量。

　　重庆日报：重庆数字乡村建设还存在哪些短板?怎样弥补?

　　李想：一是乡村数字化人才缺乏。数字乡村的成败，关键在服务，持续服务的核心是有一支能够扎根乡村、持续服务的人才队伍。重庆需要尽快建立相关培训培养体系，用好人才激励措施，为乡村输送并留住数字化人才。

　　二是重建设、轻运营。前期建设中，为了形成示范效应，部分数字乡村项目往往重建设、重示范。随着这项工作的深入推进，需要逐步向重运营、重推广、重服务效益和效果转变，在项目建设时要充分考虑项目效果，让老百姓真正享受到便捷。

　　三是需要加强组织领导。数字乡村是一个综合性工程，涉及诸多部门，各区县建立一个指挥得力、调度有方的领导机制和部门协同机制尤为重要，能够让数字乡村建设目标明确、协同高效、少走弯路。