一、抢占制高点。坚持“因地制宜、科学规划、合理布局”，综合考虑经济基础、资源禀赋、地域优势等因素，围绕产业发展、股份合作、资本运营、生产服务、乡村旅游等方面，按照村会商、乡研究、县把关、市复审的程序，“一村一策”研究制定发展规划和工作方案，逐村绘制集体经济发展蓝图。目前，全市集体经济年收入20万元以上的村达到448个、占32.8%，同比增长202.2%。

　　    二、找准切入点。实施农村集体经济“消薄扶强”计划，从财政资金、项目实施、税收金融、土地政策等方面出台24条“硬核”措施，总结推广资源开发型、资产盘活型、生产服务型、物业经营型等“十大模式”，引导扶持村结合自身实际探索发展路径。目前，全市新培养百万扶持村4个，直接吸纳1.4万农村群众就业，示范带动全市集体经济总收入达到39490.16万元，比脱贫攻坚时期翻一番。

　　    三、把握支撑点。以村级换届为契机，选拔706名懂经营、善管理、发展意识强的优秀人才担任村党组织书记，每年举办集体经济组织负责人专题培训。同时，加强农村集体“三资”管理，创新搭建广安市农村“三资”集中监管平台，统一规范村级账户，在每个县（市、区）设置村级财务审核记账中心，聘用4—6名财务专业人员全职做好线上监督，构建“乡镇录入、中心审核、市县监管”机制。