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济南市“乡村振兴工作专员”为乡村人才振兴插上青春“翅膀”

发布时间:2022-07-23     来源: 山东省农业农村厅     作者:佚名    

  随着城市化进程不断加快,农村人口持续外流带来的优秀人才难选、干部队伍青黄不接等问题日益突出。2019年以来,济南市公开选聘本土本乡大学生,回村担任“乡村振兴工作专员”(简称“专员”),通过市场化选人、专业化用人、规范化管人,确保年轻人回得来、干得好、留得下,真正扎根乡村、服务乡村。

  一、坚持市场化选人,确保大学生“回得来”

  把“专员”作为村级组织特设岗,采取“市级统筹、区(县)主导、第三方实施”的选聘办法组织实施。一是紧贴农村实际,畅通渠道。坚持实在实际实用,不盲目追求高学历,明确选聘对象为35周岁以下、大专及以上学历的本土本乡大学生,避免因条件设置太高导致人选期望值过大等问题。市级在新闻媒体向社会发布《选聘公告》,基层党委采取媒体发布、张榜招贤、入户动员等方式,鼓励符合条件的人员报名参选,进一步畅通报名参选各流程环节。二是坚持阳光透明,公开选聘。市县组织部门负责制定选聘政策、抓好监督把关,明确细化人员选聘程序步骤,委托人力资源服务机构统一组织、公开选聘,做到职位、条件、程序、过程、结果“五公开”,确保选聘工作的透明度、公信度。三是突出人岗相适,双向选择。在岗位安排上,选聘人员原则上回原籍或户籍所在村任职,与现任村干部有近亲属关系的采取回避措施,调整至其他村任职。在选岗流程上,镇(街)提报岗位和人员需求,选聘人员根据个人意愿和当地需求,自主选择任职村,做到组织定方向、基层定岗位、人选定意向。目前,已累计选聘“专员”3775人,覆盖全市80%的村,平均年龄29岁,本科及以上学历的达70%以上。

  二、坚持专业化用人,确保大学生“干得好”

  推行专业化、全周期管理机制,确保“专员”全身心投入村级工作。一是合同制管理、全日制工作。“专员”每2年与人力资源服务机构签订1次劳动合同,正式党员任村党组织书记助理,非正式党员任村委会主任助理,所在村参照村干部标准进行管理监督。二是清单化定责、差异化定标。市县制定“专员”职责任务清单,明确协助党务村务、服务事项代办、信息站点操作等具体职责,并根据年龄阅历、特长优势等,分类确定培养方向、路径和措施。据统计,在“专员”带动下,全市1000多个村建立村级标准化档案,300多个村成立村级电商平台,提升了村级规范化管理水平。。三是递进式培养、动态化调整。市县组织部门出台培养锻炼办法,把“专员”纳入“村干部后备人才库”跟踪管理,表现优秀的优先发展党员、优先选配任职;履职不到位、群众意见大的,及时解除劳动合同。目前,全市已有895名专员被推荐为入党积极分子,24人当选为村党组织书记、村委会主任,405人当选村“两委”成员,为村级班子队伍注入了新鲜血液。

  三、坚持规范化管人,确保大学生“留得下”

  创新教育培养、关爱帮扶、考核激励机制,做到以感情留人、以事业留人、以待遇留人。一是规范导师帮带机制。以区(县)为单位组织岗前和任职培训,镇(街)党(工)委确定1名机关干部帮包,村党组织安排1名“两委”成员联系,手把手传技巧、理思路,帮助“专员”解决工作、生活难题。二是规范履职考核机制。镇(街)党(工)委每年根据区(县)制定的培养管理和考核办法进行一次履职实绩考核,结果作为续聘、奖惩、使用的重要依据。三是规范激励保障机制。“专员”报酬待遇包括基酬、绩效奖励及社会保险,纳入村级组织运转经费保障体系,建立常态化增长机制。任职期间进入村“两委”班子的,报酬待遇就高执行,切实解决后顾之忧。目前,“专员”年人均保障水平达到5.8万元以上,最高的区(县)达到8万元。两年多来,各级通过选聘“专员”,为大学生回村发展打通了渠道、搭建了平台;“专员”积极投身疫情防控、乡村振兴、人居环境整治等重点任务,给村里工作带来了新变化、新气象,受到干部群众普遍认可。(济南市乡村振兴局)

  


原文链接:http://nync.shandong.gov.cn/ztzl/rdzt/xczx/202207/t20220721_4006698.html
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